第(2/3)页 再根据监控对方的反应进行价值评估。 评估这些人在极端压力下的韧性和品质底线,判断其真正的商业价值和收购成本。 在其最脆弱、最绝望时就可以最终收网了。 到时再以援助者或合作者的身份出现,用资本和技术优势换取核心技艺的控制权。 “小王,你看,”秦浩指着白板, “传统手艺最大的壁垒是什么?” 他勾起嘴角,脸上泛起一丝冷笑,胜券在握,自问自答。 “是不确定性,” “是不可量化。” “我们要做的,就是把这层玄学的皮剥掉,露出里面可以分析、可以复制、可以定价的核。” “那如果他们真的完成了呢?”小王问。 “那更好。” 秦浩笑容更深, “那就证明这项技术确实拥有超乎寻常的潜力,值得我付出更大的代价来获取。而且,能完成这样的订单,说明他们拥有极高的执行力和品质追求,这样的团队,更有收购价值。” 他坐回办公桌,调出那份补充协议,如同欣赏一件艺术品。 协议里的数据陷阱,那些精确到毫厘的标准,是基于机器生产逻辑设定的,手工几乎不可能稳定达到。目的是消耗其时间、物料和精力,拖垮其正常运营。 而订单完成的时间期限,紧张的工期不容许试错和深思,会迫使对方在压力下做出短期妥协,比如缩短药方浸泡时间,那么这为后续的质量问题提供了暗雷。 这份补充协议还有一项更重要的作用。 就是给对方造成心理压力。 第(2/3)页